Ya está en las librerías La farsa de las startups, mi quinto libro.
Se trata de una apelación al universo startups tal y como ahora está construido. Con este ensayo, mi primer ensayo propiamente dicho (S.O.S me lo tomo más como un manual de estilo o un libro de consulta profesional), intento abrir un debate necesario en la sociedad, el de la economía digital en el entorno startups y qué supone para el bien común.
Este es el glosario del mismo:
Prólogo Capítulo 1. Desmontando la farsa startup Capítulo 2. Suena cool. ¿Qué es eso de una startup? Capítulo 3. Quién es quién en el negocio de las startups Capítulo 4. ¿Pero hay de verdad una burbuja startup? Capítulo 5. Radiografía del ecosistema startup en España Capítulo 6. El precariado geek Capítulo 7. ¿Por qué fracasa una startup? Capítulo 8. En la mente del emprendedor startup Capítulo 9. El discurso público Capítulo 10. Machismo y sexismo en la cultura startup Capítulo 11. Hacia un nuevo modelo de emprendimiento Capítulo 12. Educación en el emprendimiento Anexo. Un recorrido por casos sonados de fracasos en startups Glosario Bibliografía
Estoy muy contento porque siendo que llega hoy día 4 de febrero a las librerías, ya ha tenido repercusión en Televisión y en Radio, y he podido hablar del libro en la Universidad de Cádiz.
En Canal Sur, pude visitar primero a Pablo Cosano en Canal Sur Radio en Jerez, y luego a Javier Oliva en Conectados, programa sobre tecnología y comunicación que se emite a nivel regional.
Y es solo el principio. Esperemos que mis reflexiones lleguen a muchos lectores y que pueda servir para establecer una discusión que mejore el mercado de trabajo y la economía social.
Tras el terrible atentado de Manchester, lo peor de la profesión de Community Manager y del periodismo ha aflorado con pasmosa naturalidad, lo que delata el pésimo estado de ambas profesiones, íntimamente relacionados, y la necesidad de una ética de la profesión.
El atentado, sucedido en un concierto de Ariana Grandeha originado un sinfín de artículos clickbaiten los que se analiza cualquier aspecto que roce a la estrella adolescente de la música.
Sin ir más lejos, el otrora diario de referencia en España, El País, lleva ya dos artículos analizando la figura de Ariana Grande. ¿Era necesario analizar de forma tan exhaustiva su figura? ¿Tenía tanta relevancia informativa? Probablemente hubieran lectores interesados en el perfil de la cantante, pero lo que es seguro que esas dos palabras clave atraen en estos trágicos momentos miles de clics hacia una publicación que va perdiendo lectores en cada recuento oficial desde hace varios años.
No ha sido la única actuación bochornosa en la red. En relación a los atentados, cabe destacar también el tweet escrito por Antena3 noticias, con una clarísima intención Clickbait, que pasó por encima del servicio público en que debería convertirse en momentos de emergencia.
Un informe estadístico acerca del sector del marketing en Puro Marketing, unas de las webs de referencia del sector del marketing digital, y el estudio posterior del mismo, concluía que los profesionales marketeros estamos quemados y que los principales motivos desencadenantes eran, fundamentalmente, el estrés y la mala distribución del trabajo (demasiada carga, previsiones poco realistas, y malas condiciones laborales).
He intentado digerir este asunto y explicar mi visión del sector y cómo considero que empresa y empleado pueden convivir en perfecta armonía con tan sólo cumplir algunos aspectos esenciales.
Ey, RRHH, pero antes que nada….
El punto que considero básico es que son necesarias unas buenas condiciones laborales. Si no se dan, no sigas leyendo porque todo depende de esto. Como bien sabéis, lo mío con las buenas condiciones laborales viene de largo. En este punto, cabe destacar que las empresas tienen que autoconvencerse de que no conseguirán retener y desarrollar talento si no valoran de forma razonable a sus profesionales. Hace unos años estuve en una empresa que pagaba muy por debajo, no ya del mercado, sino de la decencia humana. ¿El resultado? Pasaron decenas de profesionales por mi puesto, en periodos muy cortos, haciendo un trabajo deficiente, dejando estrategias y trabajos a media, y saliendo muy muy caros a la empresa. Extremadamente caros. Conclusión, lo que nos pasa a todos como consumidores se puede extrapolar a las empresas, lo barato sale caro. Comprometerte con la calidad de los sueldos que pagas demuestra el compromiso con tu propia empresa.
Este martes he asistido a un desayuno con especialistas de Marketing Digital en Barcelona, donde los compañeros de Best Relations(Carlos Molina, Diego Rivera e Ignasi Vendrell) conversaban con nosotros acerca de las tendencias digitales para 2017 y el concepto de ingagement ,y cómo este puede implantarse en las empresas. Una charla con mucho jugo de la que destaco 10 ideas fundamentales:
Nos encontramos en la era de la metamorfosis digital y esa metamorfosis necesita el impulso y la convicción de los responsables de la marca. Ya no basta sólo con el branding.
La generación HIT consume y comparte contenido continuamente (de media, miramos el móvil 150 veces al día). Las marcas se han de esforzar por destacar entre todos esos impactos, creando contenido de interés, accesible y de calidad.
Las marcas están implicando a sus comunidades a la hora de crear su historia (un ejemplo, Nike +). El usuario es participe de esa imagen social. Las marcas se han convertido en una construcción social.
La posverdad y la corrección política está provocando el efecto radar en los usuarios, que marcan los términos morales de la discusión en la red, y actúan como dedo acusador.
Los contenidos se están despegando de la actualidad y los trending topic, para priorizar contenidos sociales, perdurables y que conecten con los valores de sus destinatarios. Es la forma de que los usuarios pasen más tiempo en las páginas.
El Slowcomm es ya una realidad asentada. Las marcas deben ser auténticas, no sólo aparentarlo. Los disfraces digitales son fácilmente detectados y rechazados por la comunidad digital. La sociedad exige marcas que sean lo que parecen, y lo hacen compartiendo en la red su experiencia de usuario.
La relación entre marcas e Influencers va camino de tener una regulación de carácter legal. En EEUU los hashtag #AD (advertisement) o #Sp funcionan para diferenciar la publicidad encubierta de los post naturales.
Elingagementes, además de una forma de crear cultura corporativa y una comunicación positiva entre todos los estamentos de la empresa, también una comunidad de potenciales microinfluencers, los más creíbles e implicados con la marca.
La tecnología es un síntoma, sirve para conectarnos, pero ha de ser aceptada y diferida por la comunidad.
Y por último, los grandes cambios suelen partir de pequeñas iniciativas. Si vas a comandar un cambio, elige bien dónde puedes hacerlo, para extenderlo después a una comunidad más amplia.
